(GCPL) 表示,大约一半的印度人已经削减了可自由支配的支出。
GCPL 的一位高管表示,对快速消费品 (FMCG) 行业而言,可自由支配支出的减少比通胀更令人担忧。 这位高管补充说,受影响的人正在重建他们的积蓄,这些积蓄在大流行期间用尽或减少了医疗或丧葬费用。
该国的通货膨胀率徘徊在 7% 附近,远高于印度储备银行数月来的舒适水平。 由于投入成本上升,一些公司已开始提高价格或减小包装尺寸以维持利润。
GCPL 的董事总经理兼首席执行官 Sudhir Sitapati 告诉记者:“出现了恶性通货膨胀,这是 Covid 和乌克兰等的结果。这似乎正在正常化。”
西塔帕蒂说,与大流行相关的方面给人们的储蓄带来了一个洞,随着他们重建储蓄,他们正在削减可自由支配的开支。
他说,这种趋势在因大流行而收入变得不确定的人中很明显,并称其为“巨大”的人口数量,占该国超过 13 亿人口的一半。
Sitapati 说,这是一种全球现象,印度从 Covid 中“相对轻松地逃脱”,并补充说,对可自由支配支出的持续影响不会是长期的。
与此同时,该公司宣布将在未来三年内投资 10 亿卢比用于可持续发展计划。
Sitapati 阐述说,这将包括在城市中建立废物回收基础设施,宣传教育人们了解塑料的不良影响,以及寻找包装替代品的研究和开发。
该公司通过名为“Godrej Magic Bodywash”的产品推出了一种自己混合的沐浴露浓缩液,该产品仅使用 16% 的塑料用于包装。
在禁止一次性塑料等广泛的监管行动中,Sitapati 表示,禁止使用塑料并不能解决当前的挑战。
他说,塑料解决了很多问题,并使消费民主化,使社会不同阶层的人们可以使用各种产品。
活动家 Afroze Shah 表示,企业需要在可持续发展方面做更多工作,并强调我们需要在塑料管理方面做出努力。
(来自 PTI 的输入)
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