VC基金Beenext告诉创业者如何适应融资寒冬


班加罗尔: 新加坡早期投资人 已转帐 支持 BharatPe、Open、Jupiter 等公司的公司加入了不断增长的 风险投资 基金向其投资组合公司发出警告,要求他们重新调整并适应当前的市场低迷。 Beeext 已要求所有创始人与现有股东合作,修改营销和员工预算,同时检查是否有额外资金可用。

在一个双管齐下的计划中,Beenext 在其说明中划分了少于 18 个月和超过 18 个月跑道的公司。

对于不到 18 个月的跑道的公司,Beenext 已要求投资组合创始人——在下一轮融资之前停止对新想法和业务线的实验,专注于核心产品的货币化,展示一条清晰的盈利路径并确保更长的收入合同和冻结新员工。 它补充说,由于不利的全球宏观环境,当前的融资寒冬可能会持续到未来 24 个月。

该基金对其创业者表示,在当前环境下,平轮(估值与上一轮相同)一点也不差。 “尝试补充额外的资金来扩展你的跑道。 (例如,充值到上一轮)。 扁圆形一点也不差。”

“市场已经完全改变,所以我们需要非常现实。 生存是第一要务,而不是定价。 所以,成为

例如,在降低成本方面,尝试购买免费的 AWS/Google Cloud 积分以消除云烧毁; 尝试降低工资并在 ESOP(员工股票期权)中大幅补偿。 停止对新想法和业务线的实验,直到你筹集到下一轮。 尝试利用与其他公司的合作伙伴关系进行销售,而不是单独做所有事情,”早期风险投资公司在 5 月 26 日给所有创始人的一份报告中说。

对于跑道超过 18 个月的公司,Beenext 建议其投资组合显着减少烧伤,并为员工人数的最坏情况做好准备并采取必要的行动。 它还要求公司考虑收购或转型,以防它们缺乏产品与市场的契合度。

“通过识别正确的客户并停止在非重点营销和业务发展上的支出,加快寻找产品市场契合度 (PMF) 的过程。 如果你的跑道不到 6 个月,并且没有产品与市场的契合度,你可能需要考虑收购或硬重置,只需要一个非常核心的团队和支点,”Beenenxt 补充道。

有趣的是,Beenext 在印度的投资组合还包括 Mfine
裁员500多人,相当大一部分员工,因为公司遇到了财务困难。

在过去的几周里,几家风险投资公司,包括 红杉资本 和 Y Combinator 已向其投资组合公司发送了此类咨询说明,警告他们资金寒冬,并要求他们专注于盈利能力。

本周早些时候,红杉
称市场低迷为“关键时刻”,警告投资组合公司。 在长达 51 页的说明中,这家蓝筹风险投资公司告诉创始人不要期望快速复苏。

“当资本自由时,表现最好的公司是资本消耗型的。 由于资本变得昂贵,这些公司已成为表现最差的公司,”红杉在其咨询中表示,并补充说,不惜一切代价获得超增长回报的时代即将结束。

上周,位于硅谷的创业加速器 Y Combinator
警告其所有投资组合公司的创始人,告诉他们做最坏的打算。

“如果目前的情况像前两次经济衰退一样糟糕,最好的准备方法是在未来 30 天内削减成本并延长跑道。 你的目标应该是达到 Default Alive,”Y Combinator 在一份报告中说。

即使是 Unacademy 的联合创始人兼首席执行官 Gaurav Munjal,他的公司也进行了裁员和削减成本,他在一份内部备忘录中告诉员工,
“冬天来了” 至少在接下来的 12 到 18 个月内,资金将仍然稀缺。



Source link

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.