净收入是商品的销售价值，不包括退货和折扣。
这是在汇总商业部门面临逆风的时候，例如 色拉西奥 在更换 CEO 的情况下削减成本。
Narayanan 告诉 ET，该公司超过 30% 的收入现在来自印度以外的市场，其 50% 的品牌组合在国外销售。 Mensa 通过市场和自己的平台在美国、阿联酋、加拿大、英国、德国和新加坡开展业务。 “我们没有在任何品牌上烧钱，我们只是用筹集到的资金来收购新品牌，”纳拉亚南说。
该公司的目标是在明年将其净收入运行率翻一番，达到 300 亿卢比，并将再雇佣 700 人，将其团队规模扩大一倍，达到 1400 人，因为它着眼于在印度和国外进一步扩张。
Mensa 已经运营 20 个在线品牌，并将寻求再增加 20 个。 Narayanan 预计，由于启动资金的放缓，一些交易相对便宜。 该公司表示，除了收购其品牌的一次性交易费用外，它还使 EBITDA（息税折旧前利润）为正。
“我们今年的开局非常好。 我们的净收入运行率为 150 亿卢比，我们拥有 20 多个品牌，这些品牌的有机增长率超过 80%，”Narayanan 说。 Mensa 经营时尚、生活方式和家居品牌，Narayanan 表示，该公司今年可能会考虑进入一个新类别。
他将公司的技术描述为帮助 Mensa 以积极的单位经济效益实现规模的“秘诀”。
“有需求端和供给端。 在需求方面，我们建立了品牌分析，建立了定价，API 与 亚马逊, Flipkart, 阿吉奥，米特拉，
. 我们有能力查看实时数据、定价、评论和评级，我们会抓取评级。 在供应方面，我们有仓库管理、库存管理、订单管理和预测模型。 我们已经在内部构建了所有这些系统，这就是我们的秘诀，”他说。
Mensa 在两个市场以及品牌自己的网站上销售其品牌，但 Narayanan 表示，进入新市场不会是一项烧钱的活动。
“在亚马逊上，你的评论和评分会在那里翻译。 它在其他市场也得到了推广，”他说。 “产品开发和在线销售的费用都集中在印度。”
该公司在印度设有三个办事处——班加罗尔、古尔格拉姆和孟买。
Narayanan 还预计，随着资金枯竭，收购成本会降低，尤其是在汇总商业领域，该领域在 2021 年获得了创纪录的种子轮融资。
尽管许多公司一开始都具有相同的目标和相似的融资轮次，但 ET 于 4 月 20 日援引多家行业追踪机构的话说，
Mensa Brands等品牌的房子 和
Firstcry 支持的 Globalbees 垄断了大部分资金并收购了过多的品牌，留下了较小的参与者，例如
上斯卡利奥,
山羊,
10俱乐部,
发电站91、Evenflow 和 Bzaar。
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